Migracja do SAP S/4HANA – Q&A z ekspertem Maciejem Gieracha z BPX, odpowiedzialnym za kompleksowe wdrożenia oprogramowania SAP S/4HANA w przedsiębiorstwach

Transformacja do SAP S/4HANA to złożony i skomplikowany proces, który wymaga starannego przygotowania, dobrze przemyślanej strategii oraz specjalistycznej wiedzy.  

W tym artykule Maciej Gieracha, ekspert SAP S/4HANA z BPX S.A., odpowie na najczęściej pojawiające się pytania i wątpliwości dotyczące migracji do SAP S/4HANA. Podzieli się również swoim doświadczeniem, wskazując, jak wdrożenie nowej wersji systemu może zwiększyć wydajność operacyjną organizacji. 

Z czego wynika potrzeba transformacji do SAP S/4HANA i dlaczego warto pomyśleć o niej już teraz? 

Cykl rozwoju oprogramowania 

System ERP SAP, znany ze swojej innowacyjności, stale się rozwija, a bazy danych typu in-memory są integralną częścią oprogramowania SAP już od kilkunastu lat. Najnowsza wersja, SAP S/4HANA, zadebiutowała w 2016 roku i od tego czasu przeszła liczne aktualizacje, począwszy od wersji 1709. W 2027 roku SAP zakończy wsparcie dla obecnej wersji systemu ECC, co oznacza, że użytkownicy mają jeszcze niecałe trzy lata na pełne wykorzystanie dotychczasowej wersji. Po tym terminie, chociaż system będzie nadal funkcjonować, jego użytkowanie stanie się bardziej ograniczone i kosztowne oraz nie będzie zawierał najnowszych aktualizacji technologicznych, które rozwijane są już tylko w S/4HANA. 

R&D: jaki jest wpływ nowych technologii i aktualizacji na przewagę konkurencyjną? 

Wdrażanie najnowszych technologii i aktualizacji systemów ERP, takich jak SAP S/4HANA, pozwala przedsiębiorstwom osiągnąć znaczną przewagę konkurencyjną. Te innowacje umożliwiają znaczną automatyzację oraz usprawnienie procesów biznesowych, co przekłada się na efektywność i elastyczność działania. W momencie, gdy starsza wersja systemu przestaje być aktywnie wspierana i pozostaje jedynie utrzymywana, firma ryzykuje, że zostanie z tyłu, tracąc możliwości dalszego rozwoju i inwestowania w nowe rozwiązania. Oznacza to, że kontynuowanie pracy na przestarzałym systemie może prowadzić do stagnacji technologicznej i operacyjnej, co może negatywnie wpłynąć na pozycję rynkową przedsiębiorstwa. 

Optymalizacja procesów z SAP S/4HANA: dlaczego warto zainwestować teraz?  

W dzisiejszym świecie, gdzie technologia rozwija się w zawrotnym tempie, nadążanie za najnowszymi trendami jest kluczowe dla udziału w transformacji cyfrowej. Wśród najważniejszych trendów znajduje się: 

• Software as a Service (SaaS): Przechodzenie z modelu tradycyjnego produktu na model usługi, gdzie oprogramowanie jest dostarczane jako usługa online, co pozwala na elastyczność i skalowalność bez potrzeby zarządzania infrastrukturą. 
• User Experience (UX) i User Interface (UI): Skupienie się na tworzeniu pozytywnych wrażeń użytkownika oraz intuicyjnych, nowoczesnych interfejsów, które zapewniają łatwe i efektywne korzystanie z platform na różnych urządzeniach. 
• Rozwiązania chmurowe: Umożliwiają natychmiastowy dostęp do danych i aplikacji z dowolnego miejsca, co zwiększa elastyczność i efektywność operacyjną. 
• Sztuczna inteligencja (AI): Wspiera produktywność poprzez automatyzację rutynowych zadań, optymalizację procesów decyzyjnych oraz zapewnienie szybszego dostępu do istotnych informacji, co umożliwia sprawniejsze i bardziej efektywne podejmowanie działań biznesowych.  

W najnowszych wersjach oprogramowania, takich jak SAP S/4HANA, te aspekty są bardzo dopracowane, aby wspierać przedsiębiorstwa w jak najefektywniejszej optymalizacji procesów. SAP S/4HANA integruje te nowoczesne podejścia, oferując zaawansowane funkcje i technologie, które przyczyniają się do dalszego rozwoju i innowacji w biznesie. 

Jak wczesne podjęcie decyzji o migracji do SAP S/4HANA może zwiększyć Twoje szanse na sukces?  

Migracja do SAP S/4HANA to skomplikowany czasochłonny proces, który wymaga nie tylko eksperckiej wiedzy, ale także odpowiednich zasobów, aby przebiegł sprawnie i efektywnie. Dlatego, jeśli rozważasz transformację do nowej wersji systemu, warto już teraz zasięgnąć pomocy zaufanego partnera wdrożeniowego i zarezerwować odpowiednie terminy, aby zakończyć projekt przed upływem 2027 roku. 

Zgodnie z analizami firmy Gartner, w 2025 roku wiele firm doradczych na całym świecie może nie być w stanie obsłużyć nawet połowy projektów wymagających realizacji do 2027 roku, ze względu na ogromne zapotrzebowanie na takie usługi. Wczesne podjęcie decyzji o migracji pozwoli uniknąć ryzyka opóźnień i zapewni płynne przejście na SAP S/4HANA. 

Strategiczne planowanie migracji do SAP S/4HANA: wskazówki dla dużych i małych firm  

Zaplanowanie migracji do SAP S/4HANA powinno przebiegać dwutorowo. Po pierwsze, warto z wyprzedzeniem zorganizować współpracę z zaufaną i doświadczoną firmą doradczą, tak aby skorzystać z istniejących już doświadczeń i dobrych praktyk. Po drugie, cały proces wdrożeniowy należy dostosować do harmonogramu i aktualnych możliwości przedsiębiorstwa. Duże firmy, które zazwyczaj dysponują własnymi zespołami IT, często traktują migrację do SAP S/4HANA jako integralny element swojej wieloletniej strategii rozwoju. Z kolei małe i średnie przedsiębiorstwa częściej potrzebują wsparcia zewnętrznego, aby skutecznie przeprowadzić proces zmiany. Jednocześnie może to być unikalna szansa na niejako ‘wyczyszczenie’ swoich procesów i danych rozwijanych na przełomie poprzednich lat, tak aby w przyszłości móc z nich korzystać jeszcze bardziej efektywnie.  

Bez względu na wielkość firmy, kluczowe jest uwzględnienie dostępnych zasobów finansowych i czasowych oraz zaplanowanie migracji w taki sposób, aby proces ten przebiegał sprawnie zarówno pod względem technologicznym, jak i biznesowym, tak aby był wartością dodaną a nie kłopotem.  

Jakie są najważniejsze korzyści z przejścia na SAP S/4HANA? 

Migracja do SAP S/4HANA oferuje wiele korzyści, które mogą różnić się w zależności od specyfiki i potrzeb każdego przedsiębiorstwa. Kluczowe jest zrozumienie aktualnego stanu technologicznego firmy oraz jej docelowej architektury i celów biznesowych przed rozpoczęciem procesu migracji. Tylko wtedy wdrożenie nowej wersji przyniesie optymalne korzyści. Oto uniwersalne korzyści, które mogą być istotne dla każdej organizacji w kontekście transformacji do SAP S/4HANA: 

1. Zaawansowana wydajność i prędkość działania. SAP S/4HANA wykorzystuje nowoczesną technologię in-memory, co przyspiesza przetwarzanie danych i analizę w czasie rzeczywistym. To oznacza szybsze raportowanie, błyskawiczne podejmowanie decyzji i lepszą wydajność operacyjną. 
2. Uproszczona architektura systemu. Nowa wersja oferuje uproszczoną strukturę bazy danych oraz uproszczone procesy i aplikacje, co przekłada się na mniejszą złożoność systemu i łatwiejsze zarządzanie oraz integrację z innymi aplikacjami i systemami. 
3. Poprawiona użyteczność i doświadczenie użytkownika. SAP S/4HANA zapewnia nowoczesny i intuicyjny interfejs użytkownika, co poprawia doświadczenia użytkowników i zwiększa efektywność pracy dzięki prostszemu i bardziej przyjaznemu środowisku pracy. 
4. Zwiększona elastyczność i skalowalność. System chmurowy SAP S/4HANA pozwala na elastyczne dopasowanie rozwiązań do zmieniających się potrzeb biznesowych i łatwe skalowanie zasobów w miarę rozwoju firmy. 
5. Optymalizacja procesów biznesowych. Nowe funkcjonalności i zaawansowane narzędzia analityczne w SAP S/4HANA umożliwiają lepsze zarządzanie procesami biznesowymi, automatyzację i integrację procesów, co przyczynia się do zwiększenia efektywności operacyjnej. 
6. Lepsza zgodność z regulacjami i standardami. SAP S/4HANA wspiera najnowsze normy i regulacje, co pomaga w utrzymaniu zgodności z przepisami i standardami branżowymi. 
7. Wsparcie dla innowacji i nowych technologii. Przejście na SAP S/4HANA pozwala firmom na integrację z najnowszymi technologiami, takimi jak sztuczna inteligencja, Internet Rzeczy (IoT) i analiza dużych zbiorów danych, co wspiera dalszy rozwój i innowacje. 

Co jeszcze zyska Twoja firma dzięki migracji do SAP S/4 HANA? 

Szybkość 

Funkcjonalności wprowadzone w SAP S/4HANA przyspieszają działanie systemu oraz podejmowanie decyzji dzięki dostępowi do danych w czasie rzeczywistym. Technologiczne innowacje, takie jak kompresja danych, skutkują mniejszą ilością danych i czytelniejszymi tabelami, eliminując potrzebę stosowania patch jobów. Dzięki temu raporty i analizy są generowane niemal natychmiastowo. Na przykład, przeprowadziliśmy test, w którym porównaliśmy czas generowania raportów w systemach ECC i S/4HANA. Okazało się, że raporty w S/4HANA były o 90% szybsze, co znacząco poprawiło efektywność naszych działań. 

Analityka 

SAP S/4HANA jest potężnym narzędziem analitycznym, zdolnym do przetwarzania dużych ilości danych. Dzięki integracji z SAP Analytics Cloud, użytkownicy zyskują dostęp do ponad 1,5 tysiąca predefiniowanych raportów, a także mogą planować symulacje i wersjonowanie, co wspiera weryfikację i skalowanie strategii biznesowej. Szybkie wyniki analiz i zaawansowane możliwości planowania przyczyniają się do lepszego zarządzania i przewidywania przyszłych potrzeb biznesowych. 

User Interface (UI) i User Experience (UX) 

Nowe wersje oprogramowania często wiążą się z odświeżeniem wyglądu aplikacji oraz poprawą wrażeń użytkownika. SAP S/4HANA nie jest wyjątkiem. Wprowadzono nowoczesny design, który zapewnia lepszą skalowalność na różnych urządzeniach. Uproszczono strukturę interfejsu, eliminując złożone drzewka na rzecz przejrzystych kafelków, co ułatwia nawigację i zwiększa komfort użytkowania.  

Digital Core 

SAP S/4HANA reprezentuje „cyfrowe jądro” nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem. Nowe funkcjonalności, takie jak sztuczna inteligencja, predykcyjne analizy i zaawansowane praktyki eksperckie, są dostarczane wyłącznie w tej wersji systemu. Wersja ECC nie będzie już otrzymywała nowych aktualizacji ani innowacji, co oznacza, że inwestycje w rozwój technologii i nowych funkcji koncentrują się na SAP S/4HANA oraz platformie SAP BTP. 

Migracja do SAP S/4HANA to strategiczna decyzja, która przynosi liczne korzyści i umożliwia Twojej firmie lepsze wykorzystanie nowoczesnych technologii, poprawiając efektywność operacyjną oraz zapewniając przewagę konkurencyjną.  

 Jakie są modele wdrożenia SAP S/4HANA w firmach?  

SAP S/4HANA oferuje trzy podstawowe modele wdrożenia, które dostosowują się do różnych potrzeb i wymagań organizacji. Oto krótki przegląd każdego z nich: 

• on-premise,  

• chmurowy (Cloud),  

• hybrydowy.  

On – premise  

On-premise to tradycyjny model, w którym cała infrastruktura SAP S/4HANA jest zainstalowana i zarządzana lokalnie w siedzibie firmy. 

• Zarządzanie: Przeprowadzane przez zespół IT w firmie lub jej administratorów, z ewentualnym wsparciem zewnętrznych partnerów consultingowych. 

• Kontrola: Firmy mają pełną kontrolę nad systemem, w tym nad konfiguracją, bezpieczeństwem i aktualizacjami. 

• Elastyczność: Możliwość dostosowania rozwiązania do specyficznych potrzeb organizacji, ale wymaga dużych inwestycji w infrastrukturę i zasoby IT. 

Cloud  

Model cloud (chmurowy) zakłada, że cała infrastruktura SAP S/4HANA jest hostowana w chmurze. 

• Zarządzanie: SAP lub dostawca usług chmurowych zajmuje się całym zarządzaniem systemem, w tym aktualizacjami, bezpieczeństwem i skalowaniem. 

• Koszty: Wymaga mniejszych inwestycji w sprzęt i infrastrukturę IT, płatności są zazwyczaj na zasadzie subskrypcyjnej. 

• Elastyczność: Łatwość skalowania i dostosowywania zasobów do zmieniających się potrzeb, szybki dostęp do najnowszych funkcji i aktualizacji. 

Hybrydowy 

Model hybrydowy łączy elementy obu poprzednich modeli: on-premise i cloud. Można wyróżnić dwa główne warianty: 

Wersja 1: 

• Infrastruktura: Część środowiska SAP S/4HANA jest hostowana w chmurze, podczas gdy inne komponenty pozostają na lokalnych serwerach (on-premise). 

• Korzyści: Pozwala na stopniową migrację do chmury, jednocześnie wykorzystując istniejącą infrastrukturę on-premise. Umożliwia optymalizację kosztów i elastyczne zarządzanie danymi. 

Wersja 2: 

• Infrastruktura: Kluczowe funkcjonalności i dane mogą być przechowywane w chmurze, podczas gdy specyficzne aplikacje lub procesy krytyczne są zarządzane lokalnie. 

• Korzyści: Łączy zalety obu modeli, umożliwiając lepsze dostosowanie do potrzeb organizacji oraz minimalizowanie ryzyka związanego z pełną migracją do chmury. 

Podsumowanie 

Każdy z modeli wdrożenia SAP S/4HANA ma swoje unikalne zalety i wyzwania. Wybór odpowiedniego modelu zależy od specyficznych potrzeb firmy, jej strategii IT oraz celów biznesowych. Firmy mogą skorzystać z konsultacji z ekspertami SAP, aby wybrać najbardziej efektywny model wdrożenia i zapewnić sukces migracji. 

Jakie są różnice pomiędzy migracją on-premise i migracją cloud?  

Wybór modelu migracji do SAP S/4HANA zależy od wielu czynników i powinien być dokonany po szczegółowej analizie kluczowych aspektów. Rodzaj transformacji jest indywidualną kwestią każdej organizacji, ale warto rozważyć następujące elementy przy podejmowaniu decyzji:  

• natura biznesu, 

• poziom organizacyjny w firmie (gotowość do poniesienia ryzyka),  

• zarządzanie cash-flow (model inwestycyjny vs. subskrypcyjny),  

• świadomość zarządzania procesami wdrożeniowymi i zaangażowanie w optymalizację,  

• gotowość do inwestowania w rozwój nowych technologii.  

Migracja on-premise  

Model on-premise jest tradycyjnym rozwiązaniem, które zazwyczaj wybierają firmy, które: 

• Wymagają pełnego zakresu funkcjonalności i kontroli – firmy te chcą mieć pełną kontrolę nad swoją infrastrukturą i danymi. 

• Potrzebują dużej możliwości dostosowywania oprogramowania do swoich procesów – on-premise pozwala na większą elastyczność w dostosowywaniu systemu do specyficznych potrzeb organizacji. 

• Są zadowolone ze swoich aktualnych procesów – firmy, które są stabilne i nie planują radykalnych zmian w swoich procesach, mogą preferować on-premise. 

• Mają ograniczoną chęć do podjęcia ryzyka – firmy, które obawiają się kosztownych perturbacji i ryzyka, mogą wybierać on-premise, aby uniknąć niepewności związanej z przechowywaniem danych w chmurze. 

• Są duże i obecnie używają systemu SAP – duże organizacje, które już korzystają z systemu SAP i planują kontynuować jego używanie, mogą preferować on-premise dla pełnej kontrolowanej integracji. 

• Chcą mieć pełną kontrolę nad swoim biznesem – on-premise zapewnia większą kontrolę nad zarządzaniem i zabezpieczeniem danych. 

• Zależą od skalowalności, elastyczności i innowacyjności – model hybrydowy, który można wdrożyć w on-premise, pozwala na integrację z chmurą, co umożliwia wykorzystanie innowacyjnych rozwiązań bez rezygnacji z tradycyjnego środowiska. 

Migracja on-premise : 3 sposoby migrowania do SAP S/4HANA 

W ramach modelu on-premise, wyróżniamy trzy główne podejścia do migracji do SAP S/4HANA: Brown Field, Blue Field oraz Green Field. Każde z nich ma swoje specyficzne cechy i zastosowania, które mogą być odpowiednie w różnych sytuacjach w zależności od potrzeb i celów organizacji. 

Brown field 

Model Brown Field to podejście transformacyjne, które skupia się głównie na przeniesieniu istniejących procesów na nową wersję systemu SAP S/4HANA. Charakteryzuje się: 

• Przeniesieniem obecnych procesów: W ramach tego modelu, organizacja przenosi swoje aktualne procesy i dane do SAP S/4HANA, minimalizując zmiany w istniejącej konfiguracji. 

• Wprowadzeniem niezbędnych zmian: Obejmuje tylko te zmiany, które są konieczne do dostosowania się do wymagań nowej wersji systemu SAP S/4HANA. 

• Niewielkimi modyfikacjami: Wprowadza zmiany jedynie w zakresie, w jakim jest to wymuszone przez nową wersję systemu. 

Dla kogo? 

To podejście jest korzystne dla organizacji, które chcą zminimalizować zakłócenia w działaniu oraz wykorzystać swoje obecne procesy i konfiguracje, jednak muszą się dostosować do nowego środowiska technologicznego. 

Blue field 

Model Blue Field jest pośrednim rozwiązaniem, które łączy cechy modeli Brown Field i Green Field: 

• Częściowe użycie obecnych procesów: W tym modelu, mniej niż 50% procesów pozostaje z obecnego systemu, a reszta jest dostosowywana do nowego rozwiązania. 

• Dostosowanie konfiguracji: Obejmuje zarówno dostosowanie istniejących procesów do nowej konfiguracji, jak i wprowadzenie nowych wymagań i funkcjonalności SAP S/4HANA. 

• Przejrzystość w zakresie zmian: Wymaga wprowadzenia częściowych modyfikacji i adaptacji w porównaniu z pełną transformacją. 

Dla kogo? 

Model Blue Field jest odpowiedni dla firm, które chcą zachować część istniejących procesów, ale jednocześnie wprowadzić nowe rozwiązania i funkcje w systemie SAP S/4HANA. 

Green field 

Model Green Field koncentruje się na wprowadzeniu zupełnie nowych procesów i funkcjonalności w SAP S/4HANA: 

• Minimalne wykorzystanie obecnych procesów: W tym podejściu organizacja skupia się na implementacji procesów i funkcji oferowanych przez SAP S/4HANA, bez dużego nacisku na obecne procesy. 

• Zastosowanie najlepszych praktyk: Skorzystanie z best practices oraz mechanizmów SAP Model Company, które oferują standardowe rozwiązania dostosowane do specyfiki danej branży. 

• Nowe wdrożenie: Implementacja nowych rozwiązań od podstaw, co może obejmować całkowite przemyślenie i redesign procesów biznesowych. 

Dla kogo? 

Model Green Field jest idealny dla firm, które chcą całkowicie odświeżyć swoje procesy i skorzystać z pełnych możliwości nowego systemu SAP S/4HANA, implementując standardowe rozwiązania oraz najlepsze praktyki branżowe. 

Wybór odpowiedniego modelu migracji zależy od specyfiki organizacji, jej obecnych procesów oraz celów strategicznych związanych z wdrożeniem SAP S/4HANA. 

Migracja cloud 

Model cloud to wersja chmurowa SAP S/4HANA, która jest zazwyczaj przeznaczona dla firm, które: 

• Są gotowe ograniczyć dostosowanie procesów: W tym modelu firmy mogą zrezygnować z wysokiego poziomu personalizacji na rzecz korzystania z gotowych rozwiązań i funkcji oferowanych przez dostawcę chmury. Elastyczność procesów jest mniejsza, ale może być kompensowana przez inne korzyści. 

• Nie boją się rezygnacji z wysokiego poziomu elastyczności: Choć rozwiązania chmurowe oferują mniej elastyczności w dostosowywaniu procesów w porównaniu do modelu on-premise, oferują większe możliwości pod względem szybkości implementacji, skalowalności i kosztów. 

• Chcą szybciej dostosowywać się do zmian: Model cloudowy umożliwia szybsze reagowanie na zmiany, nowe wymogi prawne oraz dynamiczny rozwój biznesu dzięki elastyczności dostosowywania rozwiązań chmurowych. 

• Mają na uwadze procesy oparte na najlepszych praktykach: Wersje chmurowe SAP S/4HANA są zoptymalizowane pod kątem najlepszych praktyk branżowych, co pozwala firmom korzystać z najnowszych rozwiązań i standardów. 

• Są małe lub średnie: Choć duże firmy również mogą rozważyć migrację do chmury, model cloudowy jest często bardziej atrakcyjny dla mniejszych i średnich przedsiębiorstw ze względu na niższe koszty początkowe oraz mniejsze wymagania dotyczące infrastruktury IT. 

• Do tej pory nie używały SAP: Dla firm, które jeszcze nie korzystały z rozwiązań SAP, model chmurowy jest często jedyną opcją, ponieważ SAP może nie oferować licencji on-premise dla nowych klientów. 

• Chcą mieć pełną kontrolę nad swoim biznesem: Model chmurowy zapewnia kontrolę nad danymi i aplikacjami, ale w ramach środowiska zarządzanego przez dostawcę chmury, co może być korzystne dla firm, które preferują minimalizację lokalnych wymagań infrastrukturalnych. 

• Zależą od skalowalności, elastyczności i innowacyjności: Modele cloudowe oferują możliwość łatwego skalowania zasobów oraz dostęp do nowoczesnych funkcji i aktualizacji, co może wspierać innowacyjność i rozwój firmy. 

Dla kogo?  

Migracja do modelu cloudowego jest idealnym rozwiązaniem dla firm, które chcą skorzystać z nowoczesnych technologii, ale są gotowe na pewne kompromisy w zakresie elastyczności i dostosowywania procesów. Model ten jest również odpowiedni dla organizacji, które cenią sobie szybkość wdrożenia, skalowalność oraz niższe koszty początkowe związane z infrastrukturą IT. 

Migracja cloud – poziom gotowości oraz porównanie wersji private oraz public 

Poniżej przedstawiamy autorskie opracowanie poziomu gotowości do migracji metodą cloud, które powstało na podstawie naszej współpracy z klientami. Nie należy interpretować tej treści zero-jedynkowo, gdyż każda z naszych transformacji jest szyta na miarę i ma indywidualny scenariusz.  

Co wybrać? 

Wybór między wersją private a public cloud zależy od specyficznych potrzeb i priorytetów firmy. Chmura prywatna oferuje większą kontrolę i bezpieczeństwo, ale wiąże się z wyższymi kosztami. Chmura publiczna, z kolei, zapewnia elastyczność i niższe koszty, ale z mniejszą kontrolą i personalizacją. Warto dokładnie przeanalizować potrzeby organizacji oraz poziom gotowości do migracji, aby wybrać najbardziej odpowiedni model chmurowy. 

Grafika 1.  

Poziom gotowości do migracji metodą cloud 

Źródło: opracowanie własne  

Wersję cloudową SAP S/4HANA można podzielić na dwie opcje: wariant public cloud oraz private cloud. Poniżej przedstawiamy najważniejsze różnice pomiędzy nimi.  

Grafika 2.  

Porównanie wersji public oraz private – migracja metodą cloud 

Źródło: opracowanie własne

Jakie metody i narzędzia wspierają proces przejścia na SAP S/4HANA? 

W procesie migracji do SAP S/4HANA, SAP oferuje szereg metod i narzędzi, zwanych akceleratorami, które pomagają w płynnej transformacji do nowej wersji systemu. Chociaż wdrożenie tych narzędzi nie jest obowiązkowe, ich zastosowanie może znacznie ułatwić i przyspieszyć proces migracji. Poniżej przedstawione są najpopularniejsze akceleratory, które mogą być użyte w trakcie migracji: 

Metodyka SAP Activate 

Metodologia SAP Activate istnieje już na rynku od dobrych kilku lat i jest rozwiązaniem kompleksowym, opartym na praktykach zwinnych, które wpisuje się w systemy cloudowe. Jest to podejście oparte na fazach, które obejmuje przygotowanie, planowanie, realizację i optymalizację. SAP Activate pozwala na wczesne wykrycie pozytywnych oraz negatywnych efektów transformacji i umożliwia jak najszybsze zarządzanie nimi. Metodologia ta uwzględnia nowe role, nowe fazy projektu, nowy sposób prowadzenia projektu oraz bardzo wczesny kontakt z takim systemem. Jako część platformy, SAP Activate ma na celu poprawę jakości i powodzenia każdego projektu SAP. 

SAP Signavio Business Navigator  

SAP Signavio Business Navigator to platforma umożliwiająca modelowanie i analizę procesów, które SAP nauczył się lub ma zebrane w swojej bazie wiedzy. Można tam znaleźć zwizualizowane grafy, które w łatwy sposób można analizować. To narzędzie można również zsynchronizować z naszym systemem i na tej podstawie przeprowadzić analizy, gdzie te procesy według SAP są optymalne, a gdzie nie do końca. Jest to narzędzie, które jest dostępne w ramach usługi w platformie BTP oraz SAP For Me. 

SAP Migration Cockpit 

SAP Migration Cockpit to bardzo twarde i konkretne narzędzie, które rzeczywiście daje ogromną przewagę konkurencyjną. Jest to kompleksowe narzędzie, które SAP oferuje, i może wesprzeć migrację – zarówno danych podstawowych, danych transakcyjnych, jak i prowadzić nas przez wszystkie etapy różnych migracji. To całkiem proste narzędzie, które wspiera wszystkie etapy procesu, w tym kompleksową obsługę błędów.  

SAP Cloud ALM 

Cloud Application Lifecycle Management (SAP Cloud ALM) to narzędzie, które bardzo mocno wspiera wszystkie aktywności projektowe, w zarządzaniu projektami i oceną operacyjną. Jest dedykowane zwłaszcza project managerom, ponieważ SAP Cloud ALM jest zsynchronizowany z metodologią SAP Activate i najlepszymi praktykami (best practices), co wiąże się z uzyskaniem sporej ilości predefiniowanego contentu, który później można wykorzystać podczas wszystkich faz projektu.  

SAP BTP 

Platforma BTP (Business Technology Platform) to docelowe miejsce, gdzie wszystkie te narzędzia są umieszczone — to taki swego rodzaju App Store czy Google Play, choć nieco bardziej rozwinięty biznesowo. Tam te aplikacje powstają, jest ich już bardzo dużo i z pewnością będzie to jeszcze bardziej rozwijane. SAP na pewno zmierza w tym kierunku, aby umieścić wszystkie aplikacje na tej platformie.  

Jakie wartości przynosi współpraca z firmą consultingową w zakresie wdrożenia SAP S/4HANA?

Wdrożenie nowej wersji systemu SAP S/4HANA to czasochłonny proces, wymagający odpowiedniego przygotowania, przemyślanej strategii oraz wiedzy eksperckiej. Nawiązanie współpracy z rzetelnym i sprawdzonym partnerem biznesowym, takim jak firma BPX S.A., pozwoli na oszczędność czasu, zasobów, oraz także w dłuższej perspektywie, środków pieniężnych, które mogłoby być wydane w wyniku błędnie przeprowadzonej transformacji. Specjaliści w zakresie migracji do SAP S/4HANA zajmują się kompleksową strategią wdrożeniową, co pozwala pracownikom skupić się na swoich obowiązkach, nie obniżając efektywności działań firmy. Ponadto, korzystając ze wsparcia firmy konsultingowej, można liczyć na unikalne know-how, które gwarantuje sprawne przeprowadzenie procesu.

W BPX S.A. zajmujemy się kompleksowym procesem migracji do SAP S/4HANA. Nasi eksperci pomogą Ci wybrać rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb oraz przeprowadzą Cię przez cały proces. Skontaktuj się z nami i dowiedz się, w jaki sposób możemy wesprzeć Cię w cyfrowej transformacji.