Wdrożenie Qlik Sense w branży FMCG
- Zakłady Tłuszczowe Bielmar
- FMCG
- Polska
- Qlik Sense
- 18 msc
Opis Projektu
Firma poszukiwała rozwiązania, które pozwoliłoby znacząco przyspieszyć proces raportowania oraz usprawnić podejmowanie fundamentalnych decyzji biznesowych. Kluczowym wymaganiem producenta było wdrożenie intuicyjnego narzędzia BI, które zapewniałoby użytkownikom łatwy dostęp do szczegółowych danych sprzedażowych w niemal rzeczywistym czasie.
Wyzwania
Zakłady Tłuszczowe Bielmar stanęły przed wieloma wyzwaniami:
- Raporty były generowane wyłącznie na żądanie, co ograniczało dostęp do bieżących danych.
- Istniało wiele różnych metod obliczania tych samych kluczowych wskaźników efektywności (KPI), co prowadziło do niespójności.
- Brakowało jednolitego i harmonijnego obrazu wyników sprzedażowych.
- Proces czyszczenia danych był czasochłonny i obciążający organizację.
- Kluczowym wyzwaniem była integracja danych z nowo wdrożonego systemu ERP IFS z danymi pochodzącymi z wcześniejszego systemu PEOK, które różniły się architekturą i strukturą kluczowych obiektów.
Dodatkowo, istotnym celem projektu było stworzenie nowych obszarów raportowania, w tym kompleksowych pulpitów umożliwiających analizę finansową oraz monitorowanie rentowności.
Po przeanalizowaniu kilku potencjalnych rozwiązań BI, firma zdecydowała się na platformę Qlik Sense, która wyróżniła się szybkością wdrożenia, krótkim czasem uzyskania realnych korzyści oraz zaawansowanymi możliwościami analizy danych.
Uczestnicy projektu
1 Analityk Biznesowy / Senior BI Konsultant
Benefity z wdrożenia Qlik Sense
1.Łatwość tworzenia zaawansowanych raportów:
- Qlik Sense zastąpił statyczne raporty generowane na żądanie automatycznymi i profesjonalnie wyglądającymi raportami NPrinting®.
- Raporty są teraz automatycznie dystrybuowane do ponad 250 użytkowników dziennie, zapewniając szybki dostęp do kluczowych danych.
2.Rozwiązania do planowania finansowego:
Wdrożenie w pełni funkcjonalnej aplikacji finansowej umożliwiło Klientowi uzyskanie szczegółowego wglądu w:
- wyniki sprzedaży,
- należności i kluczowe wskaźniki,
- analizę marży,
- prognozowanie budżetowe oraz planowanie rachunku zysków i strat (P&L),
- planowanie bilansu i przepływów pieniężnych.
3.Interaktywne dashboardy KPI:
- Stworzone dashboardy umożliwiają łatwe monitorowanie kluczowych wskaźników efektywności przez kadrę kierowniczą i liderów biznesowych.
- Wszystkie elementy dashboardów są interaktywne, pozwalając użytkownikom na dogłębną analizę danych i wyjście poza statyczne raportowanie.
- Aplikacje pozwalają na analizę danych sprzedażowych, kosztów, budżetów i marż w różnych wymiarach, takich jak: przedstawiciel handlowy, produkt, lokalizacja, region i inne.
4.Ulepszone procesy decyzyjne i efektywność operacyjna:
- Użytkownicy mogą błyskawicznie sprawdzić, czy firma mieści się w założonym budżecie, porównać bieżącą sprzedaż z wynikami z ubiegłego roku, a także zidentyfikować najlepiej i najsłabiej radzących sobie przedstawicieli handlowych.
- Dane są teraz dostępne w czasie rzeczywistym, co pozwala na podejmowanie szybkich i trafnych decyzji biznesowych.
Podsumowanie
Wdrożenie Qlik Sense w Zakładach Tłuszczowych Bielmar znacząco usprawniło procesy raportowania oraz analizę danych. Firma zyskała narzędzie, które nie tylko zwiększyło efektywność operacyjną, ale również zapewniło solidne podstawy do podejmowania strategicznych decyzji opartych na danych.
Co mówią o nas Klienci
Bielmar to jeden z największych producentów tłuszczów roślinnych w Polsce. Poza produktami takimi jak oleje spożywcze, ma w swojej ofercie również produkty dla sektora HoReCa oraz zakładów piekarniczych i cukierniczych. Firma istnieje od ponad 90 lat.
Tutaj znajdziesz wsparcie eksperckie Qlik
Nasz zespół QLIK jest tutaj, aby skutecznie przeprowadzić Cię przez transformację cyfrową. Zapewnimy Twojej firmie odpowiednie wsparcie biznesowe. Sprawdź, jak możemy pomóc w znalezieniu najlepszego rozwiązania dla Twojej organizacji.
Zobacz inne case studies
Wdrożenie Teta ME i Teta HR w home& you S.A.
Replikacja obszarów MRP pomiędzy SAP MDG i SAP ECC
Wdrożenie systemu ERP enova365 w wielu firmach marki Opolgraf
Przeprowadzenie procesu przejęcia spółki poprzez połączenie i integrację systemów
Odkryj nasze możliwości
18+ lat doświadczenia
Od 2006 roku pomagamy Klientom wdrażać i rozwijać systemy oraz aplikacje, które usprawniają procesy biznesowe. Dzięki naszemu know-how nasi Partnerzy mogą w pełni wykorzystać technologie przyszłości.
1000+ zrealizowanych projektów
Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie. Wykorzystujemy technologie usprawniające funkcjonowanie i zarządzanie przedsiębiorstwem. Wspólna realizacja każdego projektu przybliża naszych Klientów do osiągnięcia perfekcji w zarządzaniu nowoczesną organizacją.
350+ pracowników
Mamy odpowiedni zespół doświadczonych i wykwalifikowanych ekspertów z wielu dziedzin. Konsultantów, analityków, programistów oraz PM-ów. Z sukcesem realizujemy nawet najbardziej złożone projekty, które przyspieszają rozwój organizacji na całym świecie.
50+ krajów, w których przeprowadzaliśmy wdrożenia
W oparciu o nasze unikalne kompetencje realizujemy innowacyjne projekty na całym świecie. Zdobywamy kolejne rynki i chętnie wchodzimy w nowe obszary. Kompleksowe podejście pozwala nam zapewnić rozwój firm z wielu sektorów i branż.
Skontaktuj się z nami
Porozmawiajmy! Interesują Cię nasze rozwiązania? Nasi eksperci odpowiedzą na wszystkie Twoje pytania.